 | ブログ論壇の誕生 (文春新書 (657)) (2008/09) 佐々木 俊尚 商品詳細を見る |
私的とは言え、ブログを書いている私には非常に面白く読めました。
ほんのちょっと前に『インフォコモンズ (講談社BIZ)』を読んだばかりでしたが …
内容はネット界とリアル界の現状と関係を、豊富な取材量で多方面に渡って記載されていました。
しかし、下手に言及できない際どい内容ですね、正直な話。
一個人ブログで感想書くのも恐ろしいような部分もありますし …
印象に残った部分
「正義の反対は悪でなく、また別の正義」
「誰が書いたか」ではなく、「何が書かれているか」を重視するパラダイムへの移行
アジアとケータイを制したものが、インターネットを制するだろう 孫正義
ケータイ小説に関してブログで総括された内容にも納得しました。
でも、一番、印象深かったのは、トリアージに関する章でした。
読み終わった状況で、少し調べてみると様々な考えがあり、今は何とも言えないです。
かなり、深いと感じてますんで … 消化不良状態です。
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![小飼弾のアルファギークに逢ってきた [WEB+DB PRESS plus] (WEB+DB PRESSプラスシリーズ)](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51utUwM%2BN%2BL._SL500_.jpg) | 小飼弾のアルファギークに逢ってきた [WEB+DB PRESS plus] (WEB+DB PRESSプラスシリーズ) (2008/04/15) 小飼 弾 商品詳細を見る |
４０４ Ｂｌｏｇ Ｎｏｔ Ｆｏｕｎｄ ﾄﾗｯｸﾊﾞｯｸURL ： http://app.blog.livedoor.jp/dankogai/tb.cgi/51023716
【 目 次 】
Ｒｕｂｙ ｏｎ Ｒａｉｌｓ開発者・Ｄａｖｉｄ Ｈｅｉｎｅｍｅｉｅｒ Ｈａｎｓｓｏｎ
―「アーキテクト」って言葉を使ったら負け
（株）はてなＣＴＯ・伊藤直也
―良いサービスを作るのに、マネジメントはやはり重要
Ｐｅｒｌ開発者・Ｌａｒｒｙ Ｗａｌｌ
―優れたソフトウェアも、文化を持たなければ普及しない
ｌｉｖｅｄｏｏｒ・池邉智洋／谷口公一／ｍａ．ｌａ
―ネットは個人の人生に何をもたらしているか
Ｔｗｉｔｔｅｒ Ｃｏ‐ｆｏｕｎｄｅｒ・Ｅｖａｎ Ｗｉｌｌｉａｍｓ
―大事なのは「好き」を貫けること
Ｔｈｅ Ｓｅａｓａｒ Ｐｒｏｊｅｃｔチーフコミッタ・ひがやすを
―世の中の根底にあるニーズに合ったものを提供したい
『達人プログラマー』著者・Ｄａｖｅ Ｔｈｏｍａｓ
―コーディングを続けるという情熱が重要。それ以外は取るに足りない
Ｐａｔｈｔｒａｑ／Ｊａｐａｎｉｚｅ開発者・奥一穂
―自分は、コミュニケーションの形態を考えてる。ウェブは手段
Ｍｏｚｉｌｌａ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ／ｊＱｕｅｒｙ開発者・Ｊｏｈｎ Ｒｅｓｉｇ
―自分が興味を持っているものに集中し、最適化を加える
「Ｂｉｎａｒｙ２．０」「スルーカ」提唱者・高林哲
―ハッカーに一番重要なのは、「深追い」できること〔ほか〕
夫婦対談 （株）はてな 近藤淳也・令子 × 小飼弾・直美
スペシャル対談 きたみりゅうじの小飼弾に逢ってきた
アルファブロガーで、書評ブログは格別に面白いので読んでいるが、
「ギークではない僕にとって面白い本となるのだろうか？」と思いつつ読んだ。
僕は、ウェブの技術的な要素はよくわからないんですが、まこと正直な話、滅茶苦茶面白かった。
小飼氏の著作という事もあり、「理解できるか」といった心配と、「読まねばならぬ」気合でページを捲り出したが、
初めの「＃０ ＤＨＨ氏」から、すぐに心配・気合不要になりましたね。
しかし、ギークな人々へのインタビュー自体始めて読みましたが、スポーツ関係にしろ棋士にしろ何にしても、一流どころの話はImpressiveでした。
まぁ、それは、今回のインタビューで特に感じた事でもあるのですが、小飼氏が持つ「対象（本、今回は人）と読み手の間の触媒的な機能」が卓越している事の証明でもありました。
（今回の同じギーク同志というのを差し引いてもですし、ブログの書評でも感じていた事ですが。）
僕は "４０４ Ｂｌｏｇ Ｎｏｔ Ｆｏｕｎｄ" を読みだして１年程度でなので、小飼氏のキャラクターを勘違いしていた面も明確に気づきました。
非常に辛口な書評の大家といった、古めかしいイメージがあったのですが。
・辛口アルファブロガー
・ギーク的な卓越した知識と、萌え等からのピュアさ
・元オン・ザ・エッジＣＴＯ経験からの社会性
・ブログ記事から（生い立ち等）からのイメージ ハングリーさ
ブログからと、今回の著作である程度、自分なりに理解できたような気もしてます。
インタビューとは別に、巻末のボーナストラック的な２章が、これまた激おもろい記事でした。
夫婦対談 （株）はてな 近藤淳也・令子 × 小飼弾・直美
スペシャル対談 きたみりゅうじの小飼弾に逢ってきた
夫婦対談での奥様の突っ込み（？）にはホノボノと笑えましたし、スペシャル対談での小飼氏の「人生の軌跡」は、今後"４０４ Ｂｌｏｇ Ｎｏｔ Ｆｏｕｎｄ"を読む上での理解に役立つと感じましたね。
しかし、ギークの方々と一緒に写る小飼氏は、失礼だとは思いますが、実に可愛いく萌えました。ホント(笑）
じっくり読んで味わえたのは実に良かったが、じっくり読もうと思って、ずるずる遅れたのが失敗だったと感じた１冊でした。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
 | まるごとPerl! Vol.1 (2006/08/24) 小飼 弾、宮川 達彦 他 商品詳細を見る |
 | Web 2.0 ツールのつかいかた まだ、Googleだけですか？ (2006/10/06) 梅田 望夫(著）、小飼 弾(著） 他 商品詳細を見る |
 | 達人に学ぶPerl/CGI道場 (2003/02) 小飼 弾 商品詳細を見る |
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 | たった3秒のパソコン術―読むだけで別人! さらに「仕事が速い自分」「頭の回転が速い自分」 (知的生きかた文庫 な 30-3) (2008/04/21) 中山 真敬 商品詳細を見る |
【 目 次 】
１章 仕事が速くなる「３秒」―仕事ができる人ほど「マウスを使わない」
２章 画面を効率的に見る・動かす「３秒」―時間を上手に使う人は「ショートカットキーを使う」
３章 パソコンがグンと使いやすくなる「３秒」―頭がいい人だから「ダブルクリックを使い分ける」
４章 インターネットがさらに便利になる「３秒」―ムダのない人は「すべての作業をグーグル化する」
５章 メールをもっと使いこなす「３秒」―仕事ができない人ほど「使わないキーが多い」
６章 ミス＆トラブルと無縁になる「３秒」―トラブルに強い人は「リセットしない。前に戻る」
前回、『捨てる!ほど快適になるパソコンのカラクリ (宝島社新書 269) (宝島社新書 (269))』の記事の時にちょっと触れていた、こちらの本がアマゾン急上昇ですね。
ちょうど、『捨てる!ほど快適になるパソコンのカラクリ (宝島社新書 269) (宝島社新書 (269))』の購入時に目について、たらら〜と流し見してまして迷いましたが、ちょっと淡泊な感じがしまして …
結局、今日、偶然にも職務中にショートカットの話になったんで読みました。
はじめにで、書かれた言葉に、「う〜ん」と。
「能力の質量」は、「使っているキーの数」にそのまま正比例する。
、『捨てる!ほど快適になるパソコンのカラクリ (宝島社新書 269) (宝島社新書 (269))』でも、マウスの問題点が時間であった事を思い出しましたね。
ショートカットキーは手順の省略だけでなく、速度の省略の意もあるんでしょう。
読んでいると、知っている事も多いですが、「そこからさらに〜」といった技も結構あって、楽しめました。
”はじめに”書いてあったような９３項目でした。
「通勤電車で読んで、そのまま会社で使える」
どこからでも読めて、いつでも止めれます。(笑）
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 | 捨てる!ほど快適になるパソコンのカラクリ (宝島社新書 269) (宝島社新書 (269)) (2008/04/09) 湯浅顕人 商品詳細を見る |
【 目 次 】
はじめに パソコンは「捨てる！」ことで速くなる
第１章 あなたのパソコンの中はムダだらけ
第２章 「ムダ機能」が動作を遅くするメカニズム
第３章 パソコンも見た目が９割？
第４章 ゴミファイルを「捨てる！」技術
第５章 パソコンにも溜まる「見えない老廃物」
第６章 日常の操作に潜むムダにも目を向ける
おわりに すばらしき道具・パソコン
これ、購入して読もうかなと思ってたところ、マインドマップ読書術「最近の未読本」で見つけて、「が〜ん」って（笑）
とりあえず、smoothさんのきっちりした記事に期待してスキップと考えながらも、読んでおこうと。
そしたらですね、読んでる最中にちょっとショックな事があったんで、記事にしました。
かつて、よく通っていたかつ屋さんに今日いったんですね。
（待っている間も、これの最終章あたり読んでました。）
で、待ってるお客さんに、ちょっと強面の人がいて、大声でおかみさんと大将と話だしました。
（大将は６０歳代のおじいちゃんなんです。腰がべらぼうに低い、昔ながらの商売人って感じ）
私の住んでいる地域は、かつて、ちょっとそのすじというか、怖い人がたまにいますんで聞こえぬふりをしてました。
が、が、なんか読んでる本とシンクロする内容が聞こえるですねぇ〜（笑）
「えっくすぴぃーがねぇ〜」とか …
「へぇ？」と思って耳を澄ませば、
大将 「初期のＸＰでアップロードできないっすよ。サービスパックがどうたらこうたら〜」
強面 ご飯茶わんをもちながら、話を聞いて、怖い顔で頭を左右に振り、空を３０秒ぐらい睨みながら
突然、立ち上がり、厨房へいってパソコン談義を１０分ぐらいしてました。
大将 「ｉ−ｔｕｎｅがねぇ、どうたらこうたら〜」
強面 「そりゃ、どうたらこうた〜」 そして、戻ってきてたべながら … 突然
「ｑｉｕｃｋ ｔｉｍｅ ばい！」
最終的な結論は、アンインストールしてインストールするとかになったみたいですが。
聞いてる最中はめまいがしてました。（笑）
信じられない光景といいますか、２０年前ぐらいから見てたおじちゃんがぁ〜。
すいません、大将をなめてました。
ちゅうか、私、まだまだ学ばねばならぬと、いきなり焦燥感いっぱい(笑）
へたすると６０代と強面に負けてるかもと（泣）
ＰＣ実技に詳しくない私には、十分面白かったです。
時間を作って、やれる限りは試してみようかなと。
面白かったのは、最も時間効率がかかるのが人の作業とあり、ショート・カット・キーの重要性を説いてました。
それに関する書籍も、シンクロでしょうか目にしました。
 | たった3秒のパソコン術―読むだけで別人! さらに「仕事が速い自分」「頭の回転が速い自分」 (知的生きかた文庫 な 30-3) (2008/04/21) 中山 真敬 商品詳細を見る |
◎電車で読んで、仕事に活かす！
●時間短縮！ キーボードで「クリックする法」
●「作成した文書からリンクを張る」すごい簡単ワザ
●「読みたいページ」をピタリと出す手品ワザ
●「URLを入力する」一番簡単で確実な方法
●削除・消去…「操作ミスの前の状態」にすぐ戻る方法
●「同じような表を大量につくる」最速の法
４月という事もあって、新入社員の方へという事もあるんでしょうか、特選街5月号もパソコンでの快適化です。
![特選街 2008年 05月号 [雑誌]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51ocNB1VYuL._SL160_.jpg) | 特選街 2008年 05月号 [雑誌] (2008/04/03) 不明 商品詳細を見る |
今年の目標に追加だ！ 「俺はかつ屋の親父にか〜つ〜！」
って、器小さすぎですね。すいません、少食なんで
… お後がよろしいっていうか、人生のお後がないようなんで（泣）
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 | iPhoneが日本に上陸する日 (2008/01/20) 山根 康宏 商品詳細を見る |
正直な所、携帯電話の世界はよくわからない輩ですが、仕事柄ちょっと知ってはいないといけないんで … 本当は、方向性ぐらい、いかなる場合でも３０分ぐらいは軽く話せないといけないんですが。（泣）
昨年、「」を読んでｉｐｈｏｎｅの情報はブックマークしていましたが、それっきりで書籍の内容もおぼろげになってました。
ただ、この記事へのアクセスは数は少なくても、長らく続きましたから、ｉｐｈｏｎｅに対する流れは感じていましたが…
（ 目 次 ）
第1章 iPhoneの登場 ― 携帯電話業界への衝撃
（これまでの携帯電話の概念を変える新しいデバイス
めざましい伸びを見せる販売実績 ほか）
第2章 日本の携帯電話ビジネス、その利点と欠点
（日本は世界で有数の携帯電話先進国 垂直統合型ビジネスのメリット ほか）
第3章 日本式携帯電話ビジネスの反対に位置するiPhone
（通信方式の違いだけが問題になるのか GSM方式を採用しなかった日本 ほか）
第4章 iPhoneから見えてくる日本の携帯電話ビジネスの未来
（「非通信事業者販売端末」が使える環境は提供されるか
通信事業者の各種設定は公開されている ほか）
正直、読んだ感想を、もの凄く拙く、簡単に書きますと（笑）
ｉPhone ＝ パソコンの外部移動端末機で、電話機能がついた。
ニッポンのケータイ ＝ 電話が携帯できるようになり、パソコン・カメラ・ウォークマン機能がついた
おさらい的に、ｉｐｈｏｎｅの特徴で目についた点
�．織奪船僖優襯ぅ鵐拭璽侫А璽�
− 説明書不要に近いのが、日本のケータイと違って面白い
�■唯瓧蕋譟．僖愁灰鵑濃藩僂靴討い襪發里�利用できる
− そ〜なんですか。アドレスもパソコンと同じ。 う〜ん、じゃ今の携帯って？ …
��ウェブブラウザ Ｓａｆａｒｉ
− これもパソコンと同じみたいなもんですね。
で、本題的にはｉｐｈｏｎｅが日本に上陸した場合、 どういった影響を及ぼすかといった事ですが。
まず、日本の携帯電話ビジネスの特徴は、衆知の事ですが、垂直統合型ビジネスであること。
これによって発生した利点と欠点。
パッケージ化されてユーザーへの負担がすくない。
（パソコンを買って動かす迄と比較すれば一目瞭然）
インセンティブ等の価格面での問題。
この辺りもきっちりと記載されて、現状がよくわかった。
また、日本と海外の携帯事情、ｉｐｈｏｎｅが日本で発売されるには、また、発売された場合は？そうなるのかの考察にも、「なるほど、なるほど」 … って素人丸出しで、丸学び・丸受け状態でした。（笑）
で、上記のような感想しかもてませんでした。
ｉPhone ＝ パソコンの外部移動端末機で、電話機能がついた。
ニッポンのケータイ ＝ 電話が携帯できるようになり、パソコン・カメラ・ウォークマン機能がついた
まぁ、ｉｐｈｏｎｅが日本に上陸した場合に関しての著作のように思ったが、ｉｐｈｏｎｅが出現し、時代がオープン化になっている現状だけでも、
携帯業界の方向性に大きな影響を与えたといえますね。
携帯電話が普及した現状のままでは、既存のケータイビジネスモデルでは収益を取れないんですね。
消費者からいえば、未来の進化形は「いいとこ取りのてんこ盛り」で （笑）
って駄目すか日本 ＋ ｉｐｈｏｎｅ ＋ α機能 ＋ 安い
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 | 3分で読み解く!IT・ウェブの最新常識―ウェブを変貌させる今注目のキーワード (2007/12) 高作 義明、田中 眞由美 他 商品詳細を見る |
最近の動向がわからないので、軽い気持ちで読んだのだが、非常に読みやすく面白い。
面白いという表現はどうかといえるかもしれないが …
全く知らない事のみならず、キーワードは耳にしていたが知らない事、
知っていたつもりでいたが、間違っていたり曖昧だった事も明確になった。
私的には、この曖昧な部分が「積極的に調べる程でもない」が
「調べないないともやもやした気分になる」ので、非常にすっきりして精神衛生上良い。
ネットで調べれば判るものも多いが、本書のような識者による「解説本」を読む事にはかなりの効用があると思うのだが。
いっそのこと、この本で記載されている事は全部試し、それをブログにしても面白いかもとも思ったが、
「既存技術の陳腐化・変遷」と「新しい技術」もどんどん出てくるのでかなり大変かな？
（ネタ的にはつきないとは思う）
しかし、妙に興奮したな。
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＜ 最新系 ＞
梅田氏の新刊です。
今、知りました。買いの読みですね。
 | ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く! (2008/02/28) 梅田望夫 商品詳細を見る |
404 BLOG NOT FOUND でも取り上げられており、その前に立ち読みしていた。
これからや、最新の内容で興味深い。
 | ウェブを変える10の破壊的トレンド (2007/12/22) 渡辺 弘美 商品詳細を見る |
＜ 基礎・資本系 ＞
このシリーズは基本を押さえる場合に、非常に有用な事が多いと思う
 | 図解入門ビジネス 最新Web2.0の基本と仕組みがよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book) (2006/09) 佐藤 尚規 商品詳細を見る |
これはちょっと古いですが、流し読みしました。今回の本と同種の本です。
 | Web2.0 BOOK (2006/03/01) 小川 浩、後藤 康成 他 商品詳細を見る |
＜ 反逆系 ＞
ウエブ２．０をの負の部分を書いており一読しておけば、自己の立脚点が明確になる。
 | Web2.0が殺すもの (Yosensha Paperbacks) (2006/09) 宮脇 睦 商品詳細を見る |
＜ 未来系 ＞
佐々木俊尚氏の著作は、梅田望夫氏と合わせて出版された時は必読です。
 | ネット未来地図 ポスト・グーグル時代 20の論点 (文春新書 595) (2007/10/19) 佐々木俊尚 商品詳細を見る |
思いっきり先走りですが、一読は必要。
 | そろそろWeb3.0―僕らの生活を変える15の新しい世界 (2007/06) Team Weboook 商品詳細を見る |
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 | ネットはテレビをどう呑みこむのか? (アスキー新書 16) (2007/06/09) 歌田 明弘 商品詳細を見る |
昨年６月に出版され購入していましたが、先週読みました。
偶然にも今日、関連するようなニュースを、ＪＲ駅キヨスクの新聞見出しで目にしました。
− 「グーグルと松下電器産業が提携」
昼休み、ネットで調べると、 「YouTubeを直接見られる「VIERA」、米で今春発売」 …
シンクロしました（笑）
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（ 目 次 ）
まえがき 大きな変化を目の前にして
第一章 ２１世紀メディアの主戦場は何だろう？
第二章 ユーチューブ旋風でテレビが変わる
第三章 テレビとネット、呑みこまれるのはどっち？
第四章 合意された放送と通信の近未来
第五章 "群衆の叡知"の真実
参考文献
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読むと、かなり面白かったのですが、まとめるのが難しく、空いた時間に頭の中で考えていました。
で、結果、難しくまとまりません（笑）
「ネット ｖｓ テレビ」 構図の題名ですが、実際はもっと多岐に渡る内容です。
テレビ・ネット（特にグーグルとユーチューブ）だけでなく、現状それらと切っても切れない関係といえる広告が中心に１・２章は進みます。
視聴者の時間奪取が目的であるが、同時に広告産業をいかに取り込むかの戦いでもあると読めました。
但し、アメリカではＴＶ・Youtubeは既に協調関係を始めており、必ずしも敵対関係になるとは限らないですね。
日本では、放送業（コンテンツ業）のＴＶ業界でなく、ハード会社である松下電器産業から、
防波堤突破が始まった事に現状をを感じます。
放映権という利権がからむ保守・閉鎖的業界でなく、インターナショナル企業である松下電器産業であるから、
可能だったと思います。
これは、ＴＶ業界に対する一種の裏切りと言うか、反旗というか、後押しです。
一点突破、全面展開の穴があいたと言えます。
後は、利用者誰でも、いつでも、簡単にＴＶからネットにアクセスできる技術と、
現実の利便性をコンテンツに複合できれば、ネットテレビの融合体「ネッテレ」も間近だと言えます。
この本では、それ以外も通信、ＮＴＴ等も関係してくる現実的な問題も記載されていますし、
ネットより大規模に、「双方向」が具体化した場合、もう一人の主人公になる「利用者」の
現状問題点にまで言及しています。
まさに、今が読み時・トレンディーな一冊です。
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 | フィードがグーグルの世界制覇を阻止する!―ウェブからリアルへの逆流が始まった 小川 浩 (2007/07) ビジネス社 この商品の詳細を見る |
ﾋﾞｼﾞﾈｽでの、最重要ﾎﾟｲﾝﾄの一つはｽﾋﾟｰﾄﾞだ。
特に、経営者・起業家が書いた書籍には判で押したように出てきます。
なぜか？は単純に先行者の優位性が多大の為。
誰よりも早く走る事ができれば、誰よりも早く未来を見て経験でき、
それこそが勝利のﾎﾟｲﾝﾄだから
しかし、走る事と同様に重要な事があると思います。
未来を予測する事 − そして、予測した未来を作る事。
その為に、的確な情報を得るために学んでいると言えます。
この本は、Ｗｅｂの世界の次の展開を書いています。
著者自体もその展開を、自分のビジネスモデルとしています。
非常に面白い内容でした。
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（ 目 次 ）
まえがき フィードなしにはウェブは進化しない
第１章 ウェブ2.0とはなんだったのか？
第２章 多様化するウェブの世界
第３章 ウェブ2.0からフィード2.0へ
第４章 ２００７年はフィードビジネス元年
第５章 グーグルはフィードでも覇者であり続けるか
第６章 もっと深くフィードを理解するキーワード
第７章 フィード2.0時代のビジネスモデル
第８章 新しいパラダイムの誕生
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（ 内容について ）
●第１章 ウェブ2.0とはなんだったのか？
ウェブ2.0とは、「受信」「検索」「発信」「共有」の要素で構成されているが、
これに「通知」の要素が必要条件と著者は見ている。
そして、ウェブの理想と問題点を下記のごとくとらえている。
世の中の99.9％の人には価値が無い情報でも、その情報を必要とする0.01％の人に行きわたるﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽの構築である。
実際、その方向に向かっている。
しかし、情報処理能力が向上しても、人間の処理能力は向上しない。
ﾃﾞｰﾀの判断は人間がする為、多すぎると許容量を超えてしまう。
その弱点を補うﾂｰﾙが "フィード" であると。
●第２章 多様化するウェブの世界
・ﾛﾝｸﾞﾃｰﾙ盛隆による、ﾎﾟｰﾀﾙｻｲﾄ衰退
ﾎﾟｰﾀﾙｻｲﾄは通過点にすぎず、最も重要なものは、ﾃﾞｨｽﾃｨﾈｰｼｮﾝ･ｻｲﾄである。
既存ﾎﾟｰﾀﾙも狭い範囲の情報に特化した垂直型ﾎﾟｰﾀﾙへ変貌している。
・ｳｪﾌﾞの歴史はｽﾊﾟﾑとの戦い
ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝからﾌﾞﾛｸﾞ･SNSへ、検索ｴﾝｼﾞﾝの進化（ｷｰﾜｰﾄﾞからﾘﾝｸ数への基準変換）
●第３章 ウェブ2.0からフィード2.0へ
・ｳｪﾌﾞはｱｰｶｲﾌﾞ・図書館で、ﾌｨｰﾄﾞはﾆｭｰｽ・新刊書である。
どちらも必要である。
・情報ﾆｰｽﾞの２極化
古くても価値ある・ﾃﾞｨｰﾌﾟな情報はｳｪﾌﾞより、日々更新の大枠な情報はﾌｨｰﾄﾞより
●第４章 ２００７年はフィードビジネス元年
・情報取得の変遷
��ﾈｯﾄｻｰﾌｨﾝ 情報を五月雨式に見て行く
��検索ｴﾝｼﾞﾝ 必要情報の閲覧
��ﾌｨｰﾄﾞ 最新情報の閲覧
・ﾊﾞｰﾁｬﾙからﾘｱﾙの世界へ
ﾌｨｰﾄﾞは自分の分身であり、ﾈｯﾄの世界の中に行かなくとも、ﾊﾞｰﾁｬﾙからの情報を持ってきてくれる。
これにより、ｳｪﾌﾞに接する時間が減少できる。
●第５章 グーグルはフィードでも覇者であり続けるか
・第１回目は検索ｴﾝｼﾞﾝを使用するが、目的のｻｲﾄに辿りついたﾕｰｻﾞｰがﾌｨｰﾄﾞﾘｰﾀﾞｰに登録すれば、グーグルの領域から離れる事になる。
・グーグルへの対抗要素
��ﾏｲｸﾛﾌｫｰﾏｯﾄ - 世界標準ﾃﾞｰﾀ形式でｵｰﾌﾟﾝな為、グーグルの土俵外である。
��ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ - ﾌﾞﾗｳｻﾞｰ自体がﾌｨｰﾄﾞﾘｰﾀﾞｰ化すると検索機能の重要性が減る。
�７搬單渡� - 携帯性・即時性等
●第６章 もっと深くフィードを理解するキーワード
・フィードの特徴
��ﾄﾗﾌｨｯｸ
ﾍﾟｰｼﾞﾋﾞｭｰの争いであったｳｪﾌﾞの世界より、選択の権限がﾕｰｻﾞｰへ
��ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ機能
��ﾕｰｻﾞｰがﾒﾃﾞｨｱになれる
●第７章 フィード2.0時代のビジネスモデル
・日産自動車のｶｰﾅﾋﾞにﾌｨｰﾄﾞﾘｰﾀﾞｰが搭載
・目的ｻｲﾄへの到達の変遷
��ﾎﾟｰﾀﾙｻｲﾄより
��検索ｴﾝｼﾞﾝより
��ﾌｨｰﾄﾞﾘｰﾀﾞｰより
結果、ﾍﾟｰｼﾞﾋﾞｭｰを集め広告をとるﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙの機能低下が起こる。
●第８章 新しいパラダイムの誕生
・ﾌｨｰﾄﾞこそがｳｪﾌﾞ2.0
ﾍﾟｰｼﾞﾋﾞｭｰ・広告がﾙｰﾙとは異なる競技が始まっている。
ｺﾝﾃﾝﾂ・ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ・ﾌﾟﾁ情報がｷｰﾜｰﾄﾞと読めました。
"未来を何に託すか？ その志向性が全ての始まり"
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＜今日のカウントダウン＞
genfavbook姫のご生誕日まで、あと５日！
![爆発するソーシャルメディア セカンドライフからモバゲータウンまで グーグルを超えるウェブの新潮流 [ソフトバンク新書]](http://ec1.images-amazon.com/images/I/41x6r3WM4xL.jpg) | 爆発するソーシャルメディア セカンドライフからモバゲータウンまで グーグルを超えるウェブの新潮流 [ソフトバンク新書] 湯川 鶴章 (2007/03/16) ソフトバンク クリエイティブ この商品の詳細を見る |
読み始める前から、ソーシャルメディアとは何だろう？と・・・
で、爆発する？ そんなにブームなのか？
ブームになっているものも有れば、未来予測的な部分もあった。
ＷＩＫＩＰＥＤＩＡ（英語版にてソーシャルメディアを調べてみると･･･
「意見、洞察、経験、見識を交換する為のツールやプラットホーム」
では、今、実際にあるソーシャルメディアとは
世界最大ＳＮＳ 米 「マイ・スペース」 ユーザー数 １億5000万人
動画共有サイト 「Ｙｏｕｔｕｂｅ」 ユーザー数 数千万人
３Ｄ仮想空間 「セカンドライフ」 １年足らずで３００万人
その他に、参加型ニュースサイトのディッグ（ｄｉｇｇ）
ブックマーク共有のサービスのデリシャス（Ｄｅｌ.ｉｃｉ.ｏｕｓ）
Ｗｉｋｉｐｅｄｉａ、ブログ、ポッドキャッド
国内では、３年でユーザー数８００万人のＭｉｘｉ、
スタート１年で３００万人のモバイルＳＮＳの「モバゲータウン」
知っているのもあれば、知らないものもある。
ブレイクしているものもあれば、今これからと思えるのものもある。
すべてのメディアはソーシャルメディアになる。次の展開はモバイル。
有力なのは、モバゲータウン
そう、DocomoのCMでもＷｅｂ２．０をもじった、Ｍｏｂｉｌｅ２．０的になっている。
以前の記事「ｉｐｈｏｎｅ」でも記されていたが、携帯が２次的な展開にはいる時期だと・・・
実際、現在のニーズを規程しているが、納得できるし、まさに携帯にマッチしている。
人々の基本的なニーズ
�．�ンデマンド（望んだその時に）
�▲皀丱ぅ襦雰搬咾任�る）
��参加型（自ら情報発信できる）
面白かったのはグーグルでさえ今後の展開によっては、
強者ではなくなる可能性を感じさせるところだった。
グーグルの強みは財力
株式公開、アドワーズ、アドセンス、検索連動型広告、コンテンツ連動型広告
しかし、検索連動型広告は行動ターゲッティング広告に抜かれる予測。
検索行為は、ネット上の活動５％、残りの９５％は
行動ターゲッティング広告の対象の為。
個人的には、"おわりに"での著者の歩みとともに記された、
この本の主旨が一番よかったかな
特権的マスメディアから、自ら情報発信を始める参加型メディアの時代がくる。だれもが自分自身を表現し、クリエイティビティが爆発するはずだから。
ブログを書いてる俺も爆発しているのか？？？
"オイラのソーシャルメディア" Makeup life!
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 | iPhone 衝撃のビジネスモデル 岡嶋 裕史 (2007/05/17) 光文社 この商品の詳細を見る |
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社業で求められて読んでいたところに、ＣＮＥＴにて記事を偶然見つけました。
情報機器に求められる最適解は状況によって異なる。
必要最小限機能のiPhoneと、こまやかな気遣いの日本製の比較からだが･･･
「消費者にとって･･･」をとく鍵は、操作体系（ﾕｰｻﾞｰｲﾝﾀｰﾌｪｲｽ）と
操作体験（ﾕｰｻﾞｰｴｸｽﾍﾟﾘｴﾝｽ）と記してある。
自分は日本製品派なのだが、機能重視というよりも、
"機能、全部欲しい！欲しい！"が理由なのだが。
iPhoneは「稼げるＷｅｂ２．０」の創出がビジョンといえる。
グーグルの収益構造は広告から離れられず、
ＳＮＳはどう収益を導くか模索中である。
「Ｗｅｂ２．０」がＩＴ業界を席巻したのは２００６年だが、
Ｗｅｂ２．０系ともくされる企業よりは、今だ新しい収益構造（ビジネス・モデル）は
開始されてないし、実を結んでないと思える。
Ｗｅｂ２．０の本質は技術ではない
ＳＮＳを導入するから、Ｗｅｂ２．０ではない。ＳＮＳで活性化される
ユーザー間のリレーションがＷｅｂ的２．０なのである。
確かに、テクノロジーの完成後（継続したβ版でも）は、
最終的には、テクノロジーより人間の意志・志向性が注視される方向になっていくと･･･
そして、非常に驚かされたのは、下の言葉であった
Ｗｅｂ２．０によって巨大な利潤を生み出した企業はない。
グーグルもアマゾンもＷｅｂ２．０的なサービスを提供しているが、
収益モデルは古典的である。
グーグルの売上げの大部分は広告収入である。
魅惑的なサービスをリリースし、企業ブランドを高め、利用者を獲得し、
投資家の投資意欲を刺激する事により、企業価値を高めている。
この収益モデルは、先行者には機能するが、追従者を潤すことはない。
アマゾンのビジネスを成功させている要因は、資源の集中と有効活用というごくオーソドックスな手法に集約できる。
一等地で顧客に直接販売できないから、通信販売の手法を用いた。
こういった考察を含み、Ｗｅｂ２．０ビジネスで勝者になれる
可能性のある企業を結論づけている。
�＼莵埃圓如▲�ールマイティなニーズに対応できる大資本を持つ
�⊆�社でしか用意できないスーパーニッチを保有していること
そして、今後の潮流のなるＭｏｂｉｌｅ２．０はビジネスモデルになりうるか？の問いには･･･
携帯電話は未だに通話時間よって従量課金される料金体系や、
閲覧・ダウンロードしたコンテンツに対して対価を支払う土壌があり、料金徴収の仕組みも洗練されている。
つまり、ビジネス・モデルとしてお金の流れができているということである。
ここ迄で、Ｗｅｂ２．０を総括し、携帯電話へつなぎ、ｉＰｈｏｎｅの出番となる。
柔軟なインターフェースと高い携帯性によって数々のサービスが可能となる方向性も示して。
カーナビになる写真をとって送信すれば検索情報が表示される
イベント会場を写真にとれば、料金体系・混雑状況・イベント情報が表示される
銀行ＡTM画面を呼びだし、Ｓｕｉｃａ、Ｅｄｙに入金し使用する。
このような、サービスが現実になれば面白い世界になりますね。
あ〜あと２０年、いや、１０年でいいから遅く生まれたかった気分です。
ＣＮＥＴの記事・写真でiPhoneを見ても、実にクールで使用したくなります。
間違いなく一時的にせよ、世間を席巻しますね。
対する日本企業も同様の追従をみせると思うのですが、
先行者が絶対優位のＷｅｂ２．０の時代で逆転できるのか？
Mobile2.0が今後の主流で、ちょっと目が離せなくなりそうな按配です。
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 | YouTubeはなぜ成功したのか 室田 泰弘 (2007/05/11) 東洋経済新報社 この商品の詳細を見る |
Youtubeを題材として、現状分析をし、未来地図を予測しています。
Youtube 一色の成功物語ではありません。
Youtubeとは？
"Broadcast yourself" → 自分自身をブロードキャストする
皆が参加する、それも無償で。
そして、浸透する速度はかつてない速さでした。
特に、参考になった点は、
といったキーワードです。時間争奪戦
ＴＶ、ネット、メール、youtubeでの時間争奪戦が始まっていると･･･
各コンテンツのツールとも、それぞれ特徴あり使用用途・内容は違うので、
現在の形式ではどれも継続していくと、自分は思っている。
しかし、共存・共有できないものがある。
それが時間であると。
個人の嗜好が細分化されているので、囲い込みが戦略となると思いますね。
既に、始まっているが、TVはコンテンツを提供して、
YOUTUBEを自コンテンツのPRに使用するなど。
自分なら、TVでYoutubeコンテンツの放送番組を考えますが。
解説有りでも、無しでもいいですけど。
ランキング形式で紹介するパターン。
競合するのでなく、取り込み思想でどうでしょう。
ＣＭ等が嫌いな人用に、ＣＭなしでひたすら上位分を放映する番組を
別途作成する。もどうでしょう。
ネックは、ネットでのサーチ＆チョイスが出来ない点ですね。
投票じゃ、タイムラグがありすぎでしょう。
そうすると、TVもインターラクティブ化を考える。
（又は、携帯での投票・記名メールは有料だから無理かな？
メール料金を受けてのＴＶが支払うなら解決できるかも。）
パーソナルは、youtubeで。マスは、TVで。どうでしょう？
しかし、どの業種であっても時間だけは、パイ取りしかありませんので、
最大のビジネス資源になりそうですね。
"時間配分" Makeup Life!
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