 | 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?? 林 總 (2006/09/29) ダイヤモンド社 この商品の詳細を見る |
読んだ、結論。売れているのが、よく判りました。
さら、さら、さらと読めました。
読み始めも苦労しませんでしたし、スーッと読み終われました。
ストーリー的には
一人の女性（読者の代替ですね）が、突然、素人のまま社長になり、
経営（会計）の基礎を学び、会社を立て直していく。
ストーリーの中で自然と、会計知識（判りやすい喩えで）を学ぶ事ができます。
最近、会計に関する本を読むのですが、この本を含め、よく出来た本が多いと感じます。
それだけ、会計（経営）に関する知識が必要な人が増えた、という事でしょうね。
しかし、「なぜ、社長のベンツは４ドアなのか？」も書名がすごいと感じたが、
「餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか??」が、ぶち抜けていると思うのは私だけ？
餃子屋でっせ！
それでも、オレ、読んだけど。
今日も、ここまで、貴方の貴重な時間で、
このブログをお読みいただき、有難うございました。
BK1ｵﾝﾗｲﾝ書店 : http://www.bk1.co.jp/product/2717127
 | なぜ、社長のベンツは4ドアなのか??~決算書編~誰も教えてくれなかった!裏会計学その2 小堺 桂悦郎 (2007/02/01) フォレスト出版 この商品の詳細を見る |
軽く、各所にちょとしたウィットが効いてます。
読み易く、好きな文体です。
笑いをとりながら、「ほぉ！そなんですか」と実際的なポイントも
知る事ができる本ですね。
いい面ばかり、悪戦苦闘で戦う中小企業の実態が書かれた本は感動を呼び、
モチベーションアップになります。
しかし、その種の情報ばかりでは、疲れる事もあります。
（逆に疲れた時にあまりに熱い本は、重たく感じる事もあるのでは？）
一人で多くの実務対応しなければならない、中小企業の社長にとっては
ちょっとおもしろい他の社長が、どのように悪戦苦闘しているか知る事で、
ある種の癒しにもなるんじゃないかな？そういった点も売れたワケじゃないですかと思います。
結構、笑えてよかったですよ。
自分が起業した時は、著者に相談したくなりますね。
Makeup Life!
今日もここまで、貴方の貴重な時間で、
このブログを読んでいただき、有難うございました。
トラックバックURL:
http://blog.zikokeihatu.com/cgi-bin/mt/mt-tb.cgi/1212
 | 会計を使って経済ニュースの謎を解く~決算書の読み方が変わる７つのエピソード 望月 実 (2007/03/15) 日本実業出版社 この商品の詳細を見る |
トラックバックURL:
http://blog.zikokeihatu.com/cgi-bin/mt/mt-tb.cgi/1224
スポーツ新聞を読む感覚で読めましたね。
判り易く、ネタ的にも面白かったです。
個人的には、２つのエピソードが良かったです。
エピソード２ Ｖ字回復の謎を解く
〜日産リバイバルプランでは〜〜〜
エピソード３ 楽天はなぜ赤字でも株価が高いのか
特に、Ｖ字回復の〜は、自分自身で経験した事がありますから。
以前いた会社がバブルの時、株で失敗して会社の規模以上の損失を
出したんですよ。
その時、２年ぐらいかけて社員の３分の２はいなくなりました。
且つ、一括で減価償却して一気に膿を出して黒字回復です。
その時の経営者は、会社の中心を３０代の課長中心にもしてました。
（４０代は基本的なライン職以外、皆いなくなりました。）
その時、思った事は「財務を制するものは企業を制する」だが
営業と両輪でなければと思っていました。
黒字になった後は、再度、拡張する方向へ進んでましたが、
営業方面は苦労してましたね。
人を育てないといけないので、時間がかかります。
家計も企業も悪い時は、原価（人・経費・製造）を圧縮するのが効果的だが、
縮めすぎるとジリ貧になりかねないですからね。
ジリ貧からの再出発はかなりのパワーが必要です。
縮める時にも、活力を失わない夢（日産はコミットメントですか）が
必要です。
今考えると、規模は段違いですが、ゴーンマジックを見ていたんですね。
Makeup Life!
今日もここまで、貴方の貴重な時間で、
このブログを読んでいただき、有難うございました。
