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ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ　伊藤守（著）

2008/03/20(木)

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ
(2008/03/13)
伊藤守

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　【　目　次　】

　第１章　この三分間が組織を変える！
　　１　二つの時間をつくる
　　２　三分間コーチは、コミュニケーションのプラットホームをつくる
　　３　実行されることの量とスピードが変わる

　第２章　その瞬間をつかまえる
　　１　観察して、その瞬間をとらえる
　　２　仕事の流れに沿って、場面をとらえる
　　３　ニーズに沿って、場面をとらえる
　　４　部下が声をかけやすい環境をつくる

　第３章　そこに、その＜場所＞をつくる
　　１　どうやって、声をかけるのか？
　　２　どうやって部下に話させるのか？
　　３　信頼関係を築く

　第４章　これについてコーチする
　　１　ビジョンをつくる
　　２　問いを共有する
　　３　個人の目標を設定する
　　４　今いる場所を示す
　　５　リソースを最大化する

　第５章　コーチ型マネジャーの時代
　　１　そもそもコミュニケーションは大切か？
　　２　いかにして変化を起こすか？
　　３　コーチ型マネジャーの時代

Itoh.com Ｗｅｂｌｏｇ伊藤守氏のブログ

個人的な都合から、コーチングに関して２～３冊購入して積読している所に本書が刊行されました。（泣）
（３冊のうち１冊は、伊藤守氏の図解コーチングマネジメントでした。）

コーチングの書籍セレクト時にちょっと驚いたのが、コーチング本の多さでした。
それだけ、コーチングの必要性を感じる人が多いんでしょう。

改めてコーチングとは何か？とで、Wikiを見てみました。

コーチングとは、人材開発のための技法のひとつ。
「コーチ」（COACH）とは馬車を意味し、馬車が人を目的地に運ぶところから、転じて「コーチングを受ける人（クライアント）を目標達成に導く人」を指すようになった。

よく知られたところではスポーツ選手の指導があるが、現在では交流分析や神経言語プログラミングなどの心理学的手法を取り入れてビジネスや個人の目標達成の援助にも応用されている。

図解コーチングマネジメントの読みやすさと、本書書名（副題・帯も含め）の「３分間」といったイメージで、ホイホイ購入して読み始めましたが　…

２００ページの厚さながらも、コーチングの本格書であり、伊藤氏のコーチング集大成ではないかと。
３分間コーチのキモ自体は、方程式・マニュアル的な方法論自体にあるのではなく、
これまでのコーチング手法を、現実の状態に沿って適時に、そして不断に実行していく事にあるかと。
（それは、３分間という短い時間であっても）

ただ、とおり一辺倒の読み方で終わるのでなく、会社の机など必要な時にすぐに読める場所に置き、折につけ目を通すべき書です。
継続的なリレーションシップを保持する事は、被コーチング者に対してだけではないからですね。

それは、読み手（コーチャー）が部下に対するコーチング手法を学ぶだけでなく、読み手自体がコーチングを永続的に学び続けなければならないから。
（著者もコーチングの第一人者でありながら、新しい観点・方法を試行錯誤してきている事が書かれていましたし、その結果が本書ですから。）
コーチャの成長が、被コーチング者の成果を上げる。

学び・実行・成長に対するリレーションも継続的に　…

人には、スキンシップならぬマインドシップを忘れず　…

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

＜　伊藤守氏の著作　＞

個人的な都合から、２～３週間前に２冊購入した本の一つです、これ。(泣）
新刊が出版されるとは知らない時です。