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メガトレンド／ジョン・ネスビッツ（著）　と　マインドセットものを考える力／ジョン・ネスビッツ（著）本田直之（監訳）

2008/05/17(土)

マインドセットものを考える力
(2008/05/16)
ジョン・ネスビッツ

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　【　マインドセット　目　次　】

　第一部マインドセットものの考え方
　　マインドセット1 変わらないもののほうが多い
　　マインドセット2 未来は現在に組み込まれている
　　マインドセット3 ゲームのスコアに注目せよ
　　マインドセット4 正しくある必要はないことを理解せよ
　　マインドセット5 未来はジグソーパズルだ
　　マインドセット6 パレードの先を行きすぎるな
　　マインドセット7 変わるか否かは利益次第である
　　マインドセット8 物事は、常に予想より遅く起きる
　　マインドセット9 結果を得るには、問題解決よりもチャンスを生かすべし
　　マインドセット10 足し算は引き算の後で
　　マインドセット11 テクノロジーの生態を考える

　第二部未来図
　　第1章文化―視覚文化による世界の掌握
　　第2章経済―国民国家から経済圏へ
　　第3章中国―外縁部が中心である
　　第4章ヨーロッパ―互いに保証しあった衰退への道
　　第5章現代―漸進的変化の時代イノベーションの宝庫

懐かしいジョン・ネスビッツ氏の名を、新刊で再び目にする日がくるとは思わなかった。
（英語を読めれば可能なんでしょうが（笑））

本書が生まれた理由は、アマゾンにも引用されていた。

　「あなたはどうやってそれを知るのか?」「どうすればあなたと同じようにできるのか?」
　ある午後、友人のトーニ・オフナーと過ごしているときのこと。
　彼はどうすれば私がやっているようなことができるのかと執拗に尋ね、
　なかなか返答に納得してくれなかった。
　収集した情報、多くの新聞、世界のさまざまな国や文化圏の多くの人々と
　取り交わしたアイデアや考えから、世界がどこに向かっているかわかるのだと私は言ったのだが。

　「それなら」彼は言った。「未来は現在に根ざしているのなら、そして世界で起きていることを
　注意深く見つめれば、きみと同じ結論を得られるはずだ。だが、そうはならない。何が違うんだ?」
　そのように思ったことはなかったが、違いは私が学んだことにあるのではなく、
　それをどう考えるかにあった。「たぶん、トーニ、違いはマインドセット、つまりものの考え方だろう」

この考え方をもとに記された書だと。
豊富な例で、１１の法則をネスビッツ流に紐解いていくのだが、凄いのは”監訳者まえがき”で本田氏が面白いと思った部分でした。
ここの印象が強烈で、本書の外郭が見えてしまう感さえありました。(笑）

読んで分るより、読んだ後に”１１の法則”にて、目の前の現実に如何に自己流に解釈を行っていくかがキモの書ですね。

で、手元に『メガトレンド』があります。
ちょっと目次を見ると　…

　第１の潮流　情報化社会が「地球村」を築く
　第２の潮流　ハイテックとハイタッチの共存
　第３の潮流　地球的に考え、地方的に行動する時代
　第４の潮流　長期的発想に立った「転進」が明暗を分ける
　第５の潮流　分散化の波が社会を変質させる
　第６の潮流　よみがえる自助独立の精神
　第７の潮流　全員参加の草の根民主主義
　第８の潮流　ネットワーク型ヨコ社会が根をおろす
　第９の潮流　経済エネルギーの地域的大移動
　第10の潮流　二者択一から多種選択に時代へ

さらさらと目を通してみても、詳細全てとは言えませんが、メガトレンドとして合致しているといえます。
特に、情報化・ネット化をフィルターとして読むと、怖いぐらいに予測が合っていると思います。

個人的には、マインドセットの予測は、メガトレンド時の予測よりも難しいと思います。
（情報化・ネット化の波のような明確なパラダイム変換の予兆が、現在は見えずらいと）
しかし、ここでの予測と、それよりもキモといえる「Ｒｅ-set your mind」は、ネスビッツの実績から言っても学ぶべきフレームワークだと思います。